其实ktv就是人们所说的夜场，其因为是人们休闲娱乐的场所，所以就涉及到了有效管理的问题了，今天我们就杭州ktv招聘中涉及到的高效管理细则和大家分享一下。

　　1、管理者的责任

　　每天管理者就要向员工讲解工作情况和注意的要点。对发现的问题要及时的上报，对建议要并坚决地贯彻执行。再者就是员工要按工作程序做好个部门单位的横向及纵向联系，对存在的争议及时地界定及提出自己的解决办法。

　　2、对企业状况的管理

　　在企业的经营中，要掌握好销售的酒水库存情况，对小销售的酒水进行有效的控制及补充。

　　3、强化员工的管理

　　在管理中对员工制定岗位描述及界定具体的工作细节。对调酒员及服务员布置工作要具体，稳妥的安排好值班的班次，并在员工对客人服务的过程中进行有效的督导服务，为客人提供优质的酒水。管理者积极对下级员工的合理化建议及时答复，并酌情处理。

　　总之，在杭州ktv招聘中涉及的细节问题很多，但不外乎就是管理人员及员工的问题，特别强调了管理中的和谐，只有和谐发展了才可以调动员工的积极性。